Hurtownia owoców i warzyw: 3 mln zł długu i blokady kont. Układ przyjęty głosami 87% sumy wierzytelności

122 dni
Czas trwania ochrony
32
Ilość wierzycieli
2 261 493,00 zł
Korzyści dla klienta
29 091,00 zł
Redukcja stałych zobowiązań
KR1S/GRz-nu/116/2026
Sygnatura sprawy

Streszczenie

Branża: hurt owoców i warzyw, pakowanie, transport drogowy
Forma prawna: jednoosobowa działalność gospodarcza
Region: Małopolska

Przedsiębiorca od 2012 r. prowadzi skup i sprzedaż owoców oraz warzyw na rynku krajowym oraz na Węgrzech, w Rumunii i Słowacji. Firma zatrudnia 2 pracowników na umowach o pracę. Trudności narastały od około 3 do 4 lat przez powierzenie spraw nieodpowiednim osobom, drogie pożyczki oraz brak kontroli ryzyka odbiorców. Do tego doszły rosnące koszty energii i paliw. Dług osiągnął 3 026 180 zł u 32 wierzycieli, a miesięczne raty wynosiły 75 000 zł. Blokady kont uniemożliwiały bieżące rozliczenia z dostawcami towaru.

Creo Kancelaria Prawna przeprowadziła postępowanie o zatwierdzenie układu. Dzień układowy obwieszczono 14 kwietnia 2026 r. (KRZ numer 20260414/00847, sygnatura KR1S/GRz-nu/116/2026). W głosowaniu zakończonym 7 sierpnia 2026 r. za układem opowiedzieli się wierzyciele reprezentujący 87,08% sumy wierzytelności głosujących (2 153 732,80 zł). Tego samego dnia wniosek trafił do Sądu Rejonowego dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydziału Gospodarczego dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych (sygnatura KR1S/GRz/140/2026, obwieszczenie 20260810/00041). Nowa rata wynosi 45 909 zł, spłata obejmuje 75 rat, a korzyść to 2 261 493 zł. Układ czeka na zatwierdzenie przez sąd.

Opis sytuacji

W hurtowym obrocie owocami i warzywami marże bywają niskie, a o płynności decyduje rotacja towaru i terminowe płatności od odbiorców. Firma z Małopolski działa od 2012 roku. Kupuje warzywa i owoce od producentów rolnych, przygotowuje je poprzez sortowanie oraz pakowanie, a następnie sprzedaje hurtowo w Polsce oraz eksportuje na Węgry, do Rumunii i Słowacji. Przedsiębiorstwo zatrudnia 2 pracowników na umowach o pracę. W 2024 roku w hurcie owoców i warzyw działało w Polsce około 1232 firm o łącznych przychodach około 33 mld zł, a wartość rynku spadała o około 1,99 mld zł rocznie, co nasilało presję cenową.

Trudności rozpoczęły się około 3 do 4 lat temu, gdy właściciel powierzył istotne obszary działalności osobom podejmującym błędne decyzje handlowe. Firma zaciągnęła pożyczki o zbyt wysokiej wartości i na niekorzystnych warunkach, co przy braku kontroli przepływów pieniężnych obciążyło budżet odsetkami. Brak weryfikacji kontrahentów i brak limitów kupieckich wywołały zatory płatnicze. Sytuację pogorszył wzrost cen energii, paliw i nawozów. Zadłużenie osiągnęło 3 026 180 zł u 32 wierzycieli, a miesięczna obsługa rat sięgała 75 000 zł. Blokady kont uniemożliwiały płatności dla dostawców świeżych warzyw. W formularzu przedsiębiorca podał dochód 1 700 000 zł i zaznaczył, że na raty może przeznaczyć od 25 000 zł do 40 000 zł miesięcznie.

Jak prowadziliśmy sprawę

Kwalifikacja. Przedsiębiorstwo generowało zyski z bieżącej działalności, a problemem było zadłużenie historyczne. Wybraliśmy postępowanie o zatwierdzenie układu z obwieszczeniem w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, które na podstawie art. 226e Prawa restrukturyzacyjnego wstrzymuje egzekucje i chroni majątek, pozwalając właścicielowi zachować zarząd i kontynuować handel.

Dzień układowy i ochrona. Nadzorca układu, adwokat i doradca restrukturyzacyjny Ewelina Urlik-Stafińska (licencja nr 1832), opublikowała obwieszczenie w KRZ 14 kwietnia 2026 r. pod numerem 20260414/00847 (sygnatura KR1S/GRz-nu/116/2026). Zawiadomiono wierzycieli, urzędy oraz komorników, co zablokowało nowe zajęcia i zawiesiło trwające postępowania egzekucyjne. Sprawdź obwieszczenie w KRZ.

Plan restrukturyzacyjny. Plan założył eliminację drogich pożyczek, limity kupieckie dla odbiorców i skupienie się na rentownych kontraktach eksportowych. W teście zaspokojenia wyceniono majątek firmy: ciągnik siodłowy, naczepę, samochód, przyczepę, wózki widłowe oraz maszynę do przygotowania warzyw. W upadłości likwidacyjnej wierzyciele odzyskaliby znikomą część należności, podczas gdy układ przewiduje spłatę 2 881 313,72 zł z prognozowanego pięcioletniego dochodu netto w kwocie 5 160 000 zł.

Propozycje układowe w siedmiu grupach. Wierzycieli podzielono na 7 grup. Grupa 1 (ZUS) i Grupa 2 (urząd skarbowy) otrzymają 100% należności z odsetkami, odpowiednio w 48 i 36 ratach. Grupa 3 (wierzytelności z hipoteką) zakłada 100% spłaty bez redukcji. Grupy od 4 do 7 (bank, wierzyciele handlowi od 50 tys. zł, od 15 do 50 tys. zł oraz do 15 tys. zł) przewidują spłatę 100% kapitału w 75 ratach miesięcznych (6 lat i 3 miesiące) przy umorzeniu odsetek i kosztów.

Głosowanie. Na zgromadzeniu 7 sierpnia 2026 r. stawiło się 14 z 32 wierzycieli (43,75% obecności przy kworum 20%). Za układem zagłosowali wierzyciele posiadający 2 153 732,80 zł (87,08% sumy wierzytelności głosujących wobec progu dwóch trzecich). Przeciw oddano 319 585,68 zł (12,92%), a brak głosu wyniósł 569 546,54 zł. Za głosowały ZUS (138 656,95 zł), urząd skarbowy (203 482,15 zł), bank (896 910,59 zł) oraz część dostawców. Część grup prywatnych odrzuciła propozycje. Układ przyjęto mimo to. Zwykle układ przechodzi, gdy w każdej grupie głosuje za nim ponad połowa wierzycieli, mających co najmniej dwie trzecie sumy wierzytelności (art. 119 ust. 1 i 2 Prawa restrukturyzacyjnego). Gdy w części grup tej większości zabraknie, można zastosować mechanizm cramdown z art. 119 ust. 3, w brzmieniu od 23 sierpnia 2025 r. Za układem musi wtedy głosować większość grup, w tym grupa wierzycieli zabezpieczonych albo uprzywilejowanych w upadłości, oraz wierzyciele mający co najmniej połowę sumy głosujących wierzytelności. Grupy z wyższym pierwszeństwem, które głosowały przeciw, dostają w układzie pełną spłatę.

Wniosek i oczekiwanie na postanowienie. Wniosek o zatwierdzenie układu złożyliśmy do sądu 7 sierpnia 2026 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, wpisał sprawę pod sygnaturą akt KR1S/GRz/140/2026 (obwieszczenie KRZ numer 20260810/00041 z 10 sierpnia 2026 r.). Sprawa czeka na postanowienie o zatwierdzeniu układu, a firma korzysta z ochrony przed egzekucją.

Czego ten układ nie dał

Mówimy o tym wprost, żeby nikt nie liczył na więcej, niż układ daje. ZUS i urząd skarbowy otrzymają pełne 100% należności z odsetkami. Wierzyciele prywatni odzyskają cały kapitał, a umorzenie objęło wyłącznie koszty i odsetki. Spłata potrwa 75 miesięcy, co wymaga od firmy wieloletniej dyscypliny. Układ nie zwalnia też przedsiębiorcy z bieżącego opłacania podatków i składek, których brak mógłby przekreślić zatwierdzenie porozumienia przez sąd.

Co to znaczy dla innych firm z branży hurtowej

Gdy w handlu owocami i warzywami zatory odbiorców nałożą się na rosnące koszty pożyczek, komornik może zablokować konta w kilka dni. Brak środków na skup świeżego towaru od rolników natychmiast zatrzymuje dostawy. Postępowanie o zatwierdzenie układu powstrzymuje egzekucje i rozkłada zadłużenie na raty dopasowane do możliwości firmy. Nie zastępuje jednak kontroli nad marżą: przedsiębiorca musi samodzielnie weryfikować kontrahentów i pilnować limitów kupieckich.

Korzyści dla klienta

  • Szacowana korzyść finansowa 2 261 493 zł: umorzenie odsetek i kosztów ubocznych oraz redukcja obciążeń odsetkowych w okresie spłaty układu.
  • Miesięczne obciążenie z 75 000 zł do 45 909 zł, co mieści się w granicach zadeklarowanych przez przedsiębiorcę możliwości płatniczych.
  • Zatrzymanie postępowań egzekucyjnych komorników oraz urzędu skarbowego od 14 kwietnia 2026 r. i odblokowanie środków na bieżący skup towaru.
  • Zachowanie zarządu własnego nad firmą i ochrona majątku operacyjnego, w tym wózków widłowych, ciągnika siodłowego, naczepy i maszyny do przygotowania warzyw.
  • Układ przyjęty większością 87,08% sumy wierzytelności głosujących (2 153 732,80 zł za wobec 319 585,68 zł przeciw) na podstawie art. 119 ust. 3 Prawa restrukturyzacyjnego.
  • Wszystko do sprawdzenia w KRZ: obwieszczenie o dniu układowym 20260414/00847 (sygnatura KR1S/GRz-nu/116/2026) oraz obwieszczenie o wpisaniu wniosku do repertorium 20260810/00041 (sygnatura KR1S/GRz/140/2026).

Saldo zobowiązań przed restrukturyzacją

3 026 180,00 zł

Saldo zobowiązań po restrukturyzacji

2 881 314,00 zł

Zobowiązania miesięczne przed restrukturyzacją

75 000,00 zł

Zobowiązania miesięczne po restrukturyzacji

45 909,00 zł
Prowadzący sprawę: Konrad Radwan  |  Opublikowano:
Optymalizuj, zarządzaj, zabezpieczaj – z nami to możliwe!
Restrukturyzacja firm