Spedycja i transport drogowy: długi w ZUS po utracie rynków wschodnich. Prawomocny układ i rata z 42 000 zł do 3 473 zł

Opis sytuacji

W spedycji i transporcie płynność zależy od stałych zleceń oraz panowania nad kosztami. Działalność ruszyła 1 lipca 2010 r. od pośrednictwa transportowego. W latach 2013 i 2014 firma rozwinęła przewozy w Polsce i Unii Europejskiej, biorąc w leasing 12 tandemów ciężarowych. Kryzys wybuchł w 2014 r. wraz z sankcjami i konfliktem w Ukrainie. Część aut wróciła do leasingodawcy, kilka uległo uszkodzeniu. Firma działała dalej, lecz zyski szły na spłatę zobowiązań. Kolejny cios zadał lockdown w 2020 r., przynosząc spadek obrotów przy stałych kosztach kredytów i ZUS. Ostateczne załamanie nastąpiło po wybuchu wojny w Ukrainie w 2022 r. Przedsiębiorstwo woziło towary głównie do Rosji, a sankcje z dnia na dzień zamknęły ten rynek.

Z braku zleceń dłużniczka zawiesiła firmę w lutym 2023 r., wznawiając ją 21 października 2024 r. Przestawiła działalność wyłącznie na pośrednictwo spedycyjne: bez własnych aut i pracowników, na ryczałcie rozliczanym przez biuro rachunkowe. Firma zarabiała, ale ciążyły na niej dawne długi. Największym problemem były zaległości w ZUS na kwotę 261 529 zł za dawnych pracowników. Co roku podpisywano ugodę ratalną z opłatą prolongacyjną około 40 tys. zł, przez co wpłaty pokrywały same odsetki. W formularzu właścicielka napisała: „płacę i płacę, pomimo to ciągle nie mogę tego spłacić, to jest jakiś koszmar”. Po opóźnieniu raty ZUS zerwał układ i zajął konto. Długi objęte postępowaniem wynosiły 348 258 zł wobec 4 wierzycieli, a dotychczasowe raty sięgały 42 000 zł. Przy przychodzie 125 000 zł, dochodzie 114 375 zł i kosztach 3 700 zł zadeklarowała ratę do 5 000 zł oraz przeznaczenie 180 000 zł ze sprzedaży działek rolnych na spłatę ZUS.

Jak prowadziliśmy sprawę

Kwalifikacja. Dane finansowe potwierdziły, że po wznowieniu działalności firma jest rentowna. Porzucenie floty i skupienie na spedycji pozwoliło generować zysk. Problemem było zajęcie konta przez ZUS. Wybraliśmy postępowanie o zatwierdzenie układu z obwieszczeniem w KRZ, które wstrzymuje egzekucję i pozostawia zarząd właścicielce.

Dzień układowy i ochrona. Obwieszczenie o dniu układowym ukazało się w KRZ 2 lipca 2025 r. pod numerem 20250702/00598 (sygnatura LU1S/GRz-nu/151/2025). Nadzorcą układu została Ewelina Urlik-Stafińska (licencja nr 1832). Z dniem obwieszczenia zaczęła działać ochrona przed egzekucją (art. 226e Prawa restrukturyzacyjnego), a dłużniczka mogła bezpiecznie realizować zlecenia. Sprawdź obwieszczenie w KRZ.

Plan restrukturyzacyjny. Plan oparł firmę na bezkosztowym pośrednictwie spedycyjnym. Założył automatyzację zadań biurowych, skrócenie terminów płatności od kontrahentów w celu uniknięcia zatorów oraz rezygnację ze zleceń z odroczoną zapłatą. Źródłem spłaty stały się bieżące zyski z prowizji oraz sprzedaż nieruchomości.

Propozycje układowe w dwóch grupach. Wierzycieli podzielono na dwie grupy. Grupa pierwsza objęła ZUS jako wierzyciela hipotecznego. Z uwagi na zakaz redukowania składek (art. 160 ust. 1 Prawa restrukturyzacyjnego) ZUS otrzyma 100% należności z odsetkami i kosztami: 180 000 zł ze sprzedaży działek rolnych w ciągu 12 miesięcy oraz 60 miesięcznych rat na resztę długu przez 5 lat. Grupa druga objęła pozostałych trzech wierzycieli, którzy otrzymają 100% należności w 6 ratach w ciągu pół roku.

Głosowanie. Obwieszczeniem z 3 września 2025 r. (KRZ nr 20250903/00569) nadzorca zwołała zgromadzenie wierzycieli na 23 września 2025 r. w kancelarii w Krakowie z opcją głosu przez system KRZ. Wierzyciele poparli układ.

Wniosek i postanowienie. Wniosek wpłynął do sądu 1 października 2025 r. i został zarejestrowany 2 października 2025 r. pod sygnaturą LU1S/GRz/139/2025 (obwieszczenie 20251002/00327). Postanowieniem z 8 października 2025 r. Sąd Rejonowy Lublin-Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku, IX Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, zatwierdził układ (obwieszczenie 20251008/00249). Orzeczenie uprawomocniło się 24 października 2025 r. (obwieszczenie 20251103/00227). Od obwieszczenia do prawomocności minęło dokładnie 114 dni. Nadzorcą wykonania układu została Ewelina Urlik-Stafińska (obwieszczenie 20251109/00026), a 17 grudnia 2025 r. funkcję objął Anatol Wasiluk (obwieszczenie 20251217/00212).

Czego ten układ nie dał

Mówimy o tym wprost, żeby nikt nie liczył na więcej, niż układ daje. Układ nie przyniósł umorzenia kapitału. ZUS i trzej wierzyciele prywatni otrzymają 100% swoich należności wraz z odsetkami i kosztami. Porozumienie zatrzymało spiralę zadłużenia i opłaty prolongacyjne, ale długu nie zredukowało.

Powodzenie układu zależy od sprzedaży działek rolnych za 180 000 zł w ciągu 12 miesięcy od uprawomocnienia. Jeśli dłużniczka nie sprzeda ziemi, spłata ZUS będzie zagrożona. Ponadto przedsiębiorca musi przez pięć lat terminowo płacić raty oraz bieżące składki, bo opóźnienia grożą uchyleniem układu.

Co to znaczy dla innych firm z branży transportowej i spedycyjnej

W transporcie utrata rynków może nagle załamać rentowny biznes. Gdy leasingi i zaległości w ZUS zostają, zwykłe układy z urzędem bywają pułapką: spóźnienie oznacza zerwanie ugody i zajęcie konta przez komornika.

Sądowa restrukturyzacja wstrzymuje egzekucje z dniem obwieszczenia i zamienia paraliżujące raty na plan możliwy do udźwignięcia. Pozwala także sprzedać majątek na wolnym rynku zamiast licytacji komorniczej. Nie zdejmuje jednak obowiązku zarabiania na bieżąco i wymaga żelaznej dyscypliny w regulowaniu nowych zobowiązań.