Import sprzętu sportowego: blokady kont przez ZUS i urząd skarbowy, prawomocny układ. Sąd w Poznaniu zatwierdził restrukturyzację

Opis sytuacji

Import z Azji oznacza zamrażanie kapitału na wiele tygodni. Przedsiębiorca zamawia towar w Chinach, opłaca produkcję, fracht morski i cło, a przychód uzyskuje po sprzedaży gotowych produktów pod własną marką w kraju. Ta jednoosobowa firma działa od 17 listopada 2011 r., a od 2019 r. świadczyła też usługi importowe i pośrednictwo sprzedaży dla innych podmiotów. Ten model działał do momentu nagłego wzrostu kosztów w łańcuchu dostaw.

Od 2023 r. wzrosły ceny materiałów, energii i robocizny w Azji, podrożał fracht morski, paliwo i usługi kurierskie. Pojawiła się konkurencja oferująca niższe prowizje, a kontrahenci opóźniali płatności. Urząd skarbowy i ZUS zablokowały rachunki bankowe. Przychód za 2024 r. wyniósł 238 000 zł przy dochodzie 75 000 zł. Miesięczne obciążenie sięgało 31 000 zł, a przedsiębiorca jako realną ratę wskazał od 4 000 zł do 5 000 zł.

Jak prowadziliśmy sprawę

Kwalifikacja. Firma zachowała rentowność, osiągając w 2024 r. 75 000 zł dochodu przy 238 000 zł przychodu. Problemem była utrata płynności i blokady kont przez wierzycieli publicznoprawnych. Doradca restrukturyzacyjny wybrał postępowanie o zatwierdzenie układu z obwieszczeniem w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Tryb ten zapewnia ochronę przed egzekucją od dnia obwieszczenia (art. 226e Prawa restrukturyzacyjnego), a dłużnik zachowuje zarząd własny.

Dzień układowy i ochrona. Nadzorca układu, doradca restrukturyzacyjny Ewelina Urlik-Stafińska (licencja nr 1832), ustaliła dzień układowy na 20 marca 2025 r. (obwieszczenie KRZ nr 20250320/00401, sygn. PO1P/GRz-nu/120/2025). Sporządzono wstępny plan restrukturyzacyjny, zawiadomiono wierzycieli, a egzekucje uległy zawieszeniu. Cały majątek dłużnika (przyczepa, laptop, telefon) był wart 28 000 zł. Kwota ta nie pozwalała na zaspokojenie długów w upadłości w stopniu wyższym niż w układzie. Sprawdź obwieszczenie w KRZ.

Plan restrukturyzacyjny. Plan założył przemodelowanie łańcucha dostaw przez negocjacje cen z producentami w Azji. Przedsiębiorca podjął rozmowy z trzema firmami o usługi importowe i z dwoma podmiotami o usługi sprzedażowe. Wdrożono kampanie w mediach społecznościowych i optymalizację zarządzania zasobami. W sferze finansowej plan oparł się na prolongacie spłat i redukcji odsetek.

Propozycje układowe w trzech grupach. Propozycje z 16 maja 2025 r. objęły trzy grupy. Grupa 1 (urząd skarbowy i ZUS, 164 424,27 zł): 100% z odsetkami w 39 ratach (3 lata i 3 miesiące), początkowo 6 500 zł, maksymalnie 6 750 zł, w ostatniej racie 414,73 zł. Grupa 2 (wierzyciel prywatny powyżej 100 000 zł: 110 383,94 zł): 100% kapitału w 39 ratach, odsetki zredukowane o 50%, koszty umorzone w 100%. Grupa 3 (wierzyciel transportowy do 100 000 zł: 3 784,15 zł): spłata w ratach. Łączna spłata kapitału to 270 841,44 zł przy racie 11 938,56 zł. W upadłości zaspokojenie wynosi 0%, a w układzie 97,22% (87,62% po korekcie inflacyjnej).

Głosowanie. Zgromadzenie zwołano obwieszczeniem z 23 maja 2025 r. (nr 20250523/00380) na 6 czerwca 2025 r. w KRZ. Stawiło się 3 z 4 wierzycieli (75% obecności). Za układem oddano 168 208,42 zł, czyli 100% sumy głosujących przy progu dwóch trzecich (112 138,95 zł). Głos za oddał urząd skarbowy (114 791,57 zł), ZUS (49 632,70 zł) i wierzyciel transportowy (3 784,15 zł). Wierzyciel z Grupy 2 (110 383,94 zł) nie głosował, więc Grupa 2 odrzuciła układ. Układ przyjęto mimo to. Zwykle układ przechodzi, gdy w każdej grupie głosuje za nim ponad połowa wierzycieli, mających co najmniej dwie trzecie sumy wierzytelności (art. 119 ust. 1 i 2 Prawa restrukturyzacyjnego). Gdy w części grup tej większości zabraknie, można zastosować mechanizm cramdown z art. 119 ust. 3. Postępowanie ruszyło przed nowelizacją z 23 sierpnia 2025 r., więc stosowano ten przepis w dawnym brzmieniu: układ był przyjęty mimo sprzeciwu części grup, gdy za głosowała większość wierzycieli mających co najmniej dwie trzecie sumy wierzytelności, a grupy przeciwne dostawały w układzie nie mniej niż w upadłości.

Wniosek i postanowienie. Sprawa trafiła do sądu pod sygnaturą PO1P/GRz/132/2025. Sąd Rejonowy Poznań-Stare Miasto w Poznaniu, XI Wydział Gospodarczy, zatwierdził układ postanowieniem z 26 lutego 2026 r. (obwieszczenie KRZ 20260226/00615). Postanowienie stało się prawomocne 28 marca 2026 r. (obwieszczenie 20260421/00515). Nadzorcą wykonania układu została Ewelina Urlik-Stafińska (obwieszczenie 20260421/00583).

Czego ten układ nie dał

Mówimy o tym wprost, żeby nikt nie liczył na więcej, niż układ daje. Urząd skarbowy i ZUS dostaną 100% należności z odsetkami, bo prawo nie dopuszcza redukcji tych należności. Największy wierzyciel prywatny odzyska cały kapitał, a umorzenie objęło połowę odsetek oraz koszty uboczne. Rata 11 939 zł miesięcznie jest wyższa niż kwota od 4 000 zł do 5 000 zł, którą właściciel wskazywał w formularzu jako bezpieczną. Spłata przez 39 miesięcy wymaga dyscypliny finansowej oraz terminowego regulowania bieżących podatków i składek.

Co to znaczy dla innych firm z branży

Jeśli importujesz towary z Azji pod własną marką, znasz ryzyko zatorów płatniczych i wahań stawek frachtu. Gdy koszty logistyki rosną, a kontrahenci zwlekają z zapłatą, urząd skarbowy i ZUS mogą zablokować firmowe rachunki. Postępowanie o zatwierdzenie układu zatrzymuje egzekucję od dnia obwieszczenia, odblokowuje środki na kontach i rozkłada zaległości na raty. Restrukturyzacja nie obniży stawek frachtu morskiego ani cen surowców. Pozwala jednak zachować firmę, dokończyć reorganizację dostaw i spłacać długi z bieżących przychodów bez presji komornika.