Streszczenie
Branża: handel odzieżą damską (import odzieży z Włoch, butik stacjonarny i sklep online)
Forma prawna: jednoosobowa działalność gospodarcza
Region: Pomorze Zachodnie
Firma powstała w 2020 roku i prowadziła sprzedaż markowej odzieży damskiej sprowadzanej z Włoch. W pandemii działalność została zawieszona z powodu odpływu klientek ze sklepu stacjonarnego i opóźnień dostaw, a po wznowieniu opierała się na wyprzedaży zapasów. Przy imporcie ubrań podatek VAT naliczano od razu, co przy braku bieżącej sprzedaży odcięło płynność. Narosły zaległości w ZUS i podatkach, a komornik zajął rachunki bankowe. Zadłużenie wyniosło 420 577 zł wobec 7 wierzycieli, a raty sięgały 14 000 zł miesięcznie.
Creo Kancelaria Prawna przeprowadziła postępowanie o zatwierdzenie układu. Dzień układowy obwieszczono 29 sierpnia 2025 roku w KRZ pod numerem 20250829/00564 (sygnatura akt KO1K/GRz-nu/49/2025). Wniosek o zatwierdzenie układu zarejestrowano 29 grudnia 2025 roku (obwieszczenie KRZ numer 20251229/00395). Postanowieniem z 26 marca 2026 roku Sąd Rejonowy w Koszalinie, VII Wydział Gospodarczy, zatwierdził układ (sygnatura akt KO1K/GRz/45/2025, obwieszczenie KRZ numer 20260326/00510). 13 maja 2026 roku obwieszczono objęcie funkcji nadzorcy wykonania prawomocnego układu (KRZ numer 20260513/00174). Miesięczna rata spadła z 14 000 zł do 4 500 zł, a saldo długu z 420 577 zł do 334 668 zł. Korzyść finansowa wynosi 153 169 zł.
Opis sytuacji
W handlu markową odzieżą z Włoch płynność zależy od rotacji towaru i marży. W tej firmie towar sprowadzano bezpośrednio z zagranicy. Przepisy nakładały obowiązek natychmiastowego naliczenia podatku VAT przy dostawie, na co właścicielka musiała wyłożyć gotówkę przed sprzedażą ubrań w butiku. W 2020 roku sklep stacjonarny działał normalnie, lecz pandemia przyniosła odpływ klientek, opóźnienia dostaw i koszty magazynowania. Działalność zawieszono, a po jej wznowieniu firma dysponowała zapasami z poprzedniego sklepu, których wyprzedaż bez kapitału na reklamę trwała zbyt długo.
Koszty czynszu, mediów i prowizji internetowych przewyższyły przychody. Brak płynności doprowadził do zaległości podatkowych, składkowych i w spłacie kredytu. Wierzyciele skierowali sprawy do egzekucji, a komornik zajął rachunki bankowe. W formularzu restrukturyzacyjnym właścicielka napisała wprost, że największym zagrożeniem są zajęcia komornicze, ponieważ ograniczają możliwość prawidłowego funkcjonowania. Żeby ratować firmę, podjęła dodatkowo pracę na etacie. Dług wynosił 420 577 zł wobec 7 wierzycieli, a raty sięgały 14 000 zł.
Jak prowadziliśmy sprawę
Kwalifikacja. Analiza dokumentów wykazała, że firma ma sprawdzony asortyment, a problemem jest utrata płynności przez podatek VAT i koszty stałe. Przy zajęciach komorniczych wybraliśmy postępowanie o zatwierdzenie układu z obwieszczeniem w KRZ. Tryb ten na mocy art. 226e Prawa restrukturyzacyjnego wstrzymuje egzekucję, pozostawiając zarząd własny w rękach dłużniczki.
Dzień układowy i ochrona. Doradca restrukturyzacyjny Ewelina Urlik-Stafińska (licencja numer 1832) zamieściła obwieszczenie o ustaleniu dnia układowego na 29 sierpnia 2025 roku (KRZ numer 20250829/00564, sygnatura KO1K/GRz-nu/49/2025). Od dnia publikacji egzekucje zostały wstrzymane, a powiadomienia otrzymali wierzyciele, urząd skarbowy oraz ZUS. Sprawdź obwieszczenie w KRZ.
Plan restrukturyzacyjny. Plan założył wyprzedaż zapasów magazynowych, wprowadzenie tańszych kolekcji obok ubrań włoskich, rozwój sprzedaży online oraz uruchomienie punktu stacjonarnego o niskim czynszu. Przy średniej marży brutto w branży na poziomie 50 do 60% wariant realistyczny prognozy wykazał 380 000 zł zysku netto w 5 lat, co potwierdziło realność spłat.
Propozycje układowe w trzech grupach. Spis objął 7 wierzycieli i 420 577 zł. W Grupie 1 wierzyciele publicznoprawni z art. 160 Prawa restrukturyzacyjnego (urząd skarbowy, ZUS, sąd) otrzymali spłatę 100% długu z odsetkami w 48 ratach przez 4 lata. W Grupie 2 bank z zabezpieczeniem rzeczowym zachował spłatę 100% kapitału i odsetek na warunkach umowy kredytu. W Grupie 3 wierzyciele prywatni otrzymali 100% kwoty głównej w 61 ratach przez 5 lat i 1 miesiąc, przy umorzeniu odsetek i kosztów. Układ przewiduje łącznie 103 raty miesięczne, czyli 8 lat i 7 miesięcy.
Głosowanie. Zgromadzenie wierzycieli zwołano na 19 grudnia 2025 roku (obwieszczenie KRZ numer 20251127/00781). Głosowało 5 z 7 wierzycieli. Za układem oddano 224 462,30 zł głosów (57,75% sumy głosujących), w tym urząd skarbowy 55 752,20 zł oraz bank 150 486,10 zł i 18 224,00 zł. Przeciw zagłosował ZUS z kwotą 35 097,63 zł i wierzyciel prywatny z sumą 129 095,03 zł, czyli łącznie 164 192,66 zł (42,25%). Brak głosu wyniósł 31 922,12 zł. Większość uzyskała jedynie Grupa 2. Wyniki głosowania były korygowane. Zwykle układ przechodzi, gdy w każdej grupie głosuje za nim ponad połowa wierzycieli, mających co najmniej dwie trzecie sumy wierzytelności (art. 119 ust. 1 i 2 Prawa restrukturyzacyjnego). Gdy w części grup tej większości zabraknie, można zastosować mechanizm cramdown z art. 119 ust. 3, w brzmieniu od 23 sierpnia 2025 r. Gdy za układem nie ma większości grup, wystarczy, że poprze go grupa wierzycieli, którzy w upadłości dostaliby jakiekolwiek zaspokojenie, a głosujący za mają co najmniej połowę sumy wierzytelności (art. 119 ust. 3 pkt 2). Grupy z wyższym pierwszeństwem, które głosowały przeciw, dostają w układzie pełną spłatę. Tak było tutaj: za głosowała grupa banku zabezpieczonego na majątku, głosujący za mieli 57,75% sumy, a ZUS i urząd skarbowy dostają w układzie 100% należności z odsetkami. Nadzorca uznała układ za przyjęty i złożyła wniosek do sądu, a sąd układ zatwierdził.
Wniosek i postanowienie. Wniosek o zatwierdzenie układu zarejestrowano w sądzie 29 grudnia 2025 roku pod sygnaturą KO1K/GRz/45/2025 (obwieszczenie KRZ numer 20251229/00395). Sąd Rejonowy w Koszalinie, VII Wydział Gospodarczy, zatwierdził układ postanowieniem z 26 marca 2026 roku (obwieszczenie KRZ numer 20260326/00510). 13 maja 2026 roku obwieszczono objęcie funkcji nadzorcy wykonania prawomocnego układu (obwieszczenie KRZ numer 20260513/00174). Miesięczna rata spadła z 14 000 zł do 4 500 zł, a dług zredukowano z 420 577 zł do 334 668 zł.
Czego ten układ nie dał
Mówimy o tym wprost, żeby nikt nie liczył na więcej, niż układ daje. Urząd skarbowy i ZUS otrzymają pełną spłatę zaległości z odsetkami, bo przepisy nie pozwalają na redukcję składek ani podatków. Bank z zabezpieczeniem rzeczowym odzyska cały kapitał i odsetki zgodnie z umową. Umorzenie objęło wyłącznie odsetki i koszty u wierzycieli prywatnych. Spłata potrwa 103 miesiące, czyli ponad 8 lat. Wykonanie układu wymaga sprzedaży zapasów, ograniczenia kosztów lokalu oraz utrzymania dochodów z pracy na etacie.
Co to znaczy dla innych firm z branży
Importując odzież, podatek VAT płaci się natychmiast przy dostawie towaru, zanim klientki kupią ubrania w sklepie. Gdy popyt spada, a koszty lokalu zostają, brak rotacji towaru prowadzi do komornika. Postępowanie o zatwierdzenie układu wstrzymuje egzekucje, chroni konta i rozkłada długi na raty dopasowane do możliwości firmy. Restrukturyzacja nie zwalnia z bieżących podatków i ZUS. Aby utrzymać firmę, trzeba obniżyć koszty stałe i rozwijać sprzedaż przez internet.
Korzyści dla klienta
- Szacowana korzyść finansowa 153 169 zł dzięki umorzeniu odsetek i kosztów u wierzycieli prywatnych oraz rozłożeniu spłat na 103 miesiące bez dalszych odsetek.
- Miesięczne obciążenie spłatami zmniejszone z 14 000 zł do 4 500 zł, co pozwoliło firmie odzyskać bieżącą płynność.
- Saldo zadłużenia objętego układem zmniejszone z 420 577 zł do 334 668 zł, w tym redukcja 9 500 zł.
- Zajęcia rachunków bankowych przez komornika wstrzymane od 29 sierpnia 2025 roku, co umożliwiło dalsze prowadzenie sprzedaży odzieży.
- Kredyt bankowy w kwocie 150 486,10 zł zachowany na warunkach umowy, bez wypowiedzenia przez bank.
- Układ prawomocnie zatwierdzony przez Sąd Rejonowy w Koszalinie, a stan sprawy do sprawdzenia w KRZ: obwieszczenia 20250829/00564, 20251127/00781, 20251229/00395, 20260326/00510 oraz 20260513/00174.